95% de las empresas tienen alguna crisis a lo largo de su historia. La diferencia entre una buena o mala gestión de la crisis depende de la capacidad de estar preparado.
Nuestro soporte incluye la revisión / elaboración de manuales de gestión de crisis, así como entrenamientos teóricos y prácticos preparando casos de simulación de emergencias y crisis, permitiendo la evaluación y mejora de los equipos responsables de la gestión.
Igualmente, damos soporte a situaciones de crisis real brindando un acompañamiento 360o durante todo el proceso; asesoría estratégica, entrenamiento de vocería, preparación de mensajes, acciones claves y asimismo, proveemos soluciones y estrategias para la recuperación del valor de marca o “back to glory” y la elaboración y ejecución de un plan de continuidad de negocio.
y continuidad del negocio
-protocolos claves por industria
Desarrollo de escenarios y mapeo de stakeholders
y gestión de aliados.
y continuidad del negocio.
de valor de marca “back to glory”