Taller de riesgos Non Market (Entorno del merecado)
Identificación y análisis de riesgos del no mercado a nivel de los poderes del Estado (hacemos un zoom a nivel regional, local, organismos reguladores y otros decisores) y stakeholders clave, en relación con los objetivos y prioridades de la compañía, para luego valorizarlos para poder priorizarlos y desarrollar e implementar planes de acción dirigidos a mitigarlos.
Incluimos planes y estrategias de relacionamiento con stakeholders clave, dirigidos a establecer relaciones abiertas y transparentes con los diversos actores políticos y no políticos que pueden influir en los marcos regulatorios, conflictividad social o gestión de la reputación y que pueden afectar el ambiente para hacer negocios. Asimismo, identificamos oportunidades que permitan poner en valor a la compañía, presentando y explicando los aportes e impactos positivos de la compañía en la(s) zonas y región(es) donde opera y a nivel nacional.
Herramientas
Gestión de riesgos non market
e issue management.
Mapeo de riesgos y oportunidades
Identificación y mapeo de riesgos y
oportunidades.
Valorización de riesgos
(value & stake) y priorización.
Mapeo, priorización de stakeholders
y mapa de poder
Identificación de los planes de mitigación
Taller :Gestión del cambio bajo el entorno social y político
Destinado a entender los cambios que están ocurriendo en el mundo y en el Perú, como estos afectan al rol del sector empresarial, y en específico al sector de la industria extractiva.
Se incluye un debate amplio sobre la propuesta de un nuevo contrato social en la minería y un nuevo requerimiento de relacionamiento de la industria extractiva, para promover la construcción de ideas y elaborar de manera conjunta los lineamientos de un plan estratégico que permita enfrentar de manera exitosa las expectativas y nuevos retos del entorno social y político.
Objetivos del taller
- Entender las tendencias globales que afectan la gestión de las empresas, y cómo estas impactan en la relación con los stakeholders externos.
- Entender que está pasando con la confianza a nivel global, y cómo esto impacta el posicionamiento y respuesta de las empresas al entorno y los stakeholders principales.
- Comprender cómo estos cambios afectan al Perú y al entorno de los negocios.
- Comprender qué está pasando con la confianza en el Perú, y porque la debilidad institucional y falta de capital social general mayores retos al objetivo de construir una licencia social sostenible.
- Entender el fenómeno de la informalidad/ilegalidad, el impacto de la economía delictiva en la conflictividad social y desarrollo económico regional.
- Identificar qué se requiere para mantener y mejorar la confianza y preservar una licencia social sostenible.
- Definir los lineamientos para una estrategia ganadora.
- info@estrategicacorp.pe
- Lima, Perú